疫情期间创业公司:疫情期间 创业
遇见小黄鸭|一只奔跑在创业路上的“小黄鸭”
〖A〗、中国经济周刊-经济网讯 疫情期间，重庆依然没有停止发展的脚步，重庆市渝中区招商成绩显著，其中有家遇见小黄鸭（重庆）食品有限公司成功入驻重庆母城-渝中区。
〖B〗、大概意思是有一群小黄鸭站在车水马龙的高速公路一侧，想要回家到另一侧去，可是大家看到高速路上疾驰而过的汽车，谁也不敢尝试。即使有几只勇敢的小黄鸭迈出了第一步，要么被车撞飞，要么迅速退回来。
〖C〗、大多高速公路基本上是车水马龙的。有一天有一组台北小黄鸭想跨越高速公路到达101大厦。大部分小鸭子看到车水马龙的马路被震呆了，就不想走了，有一部分尝试过马路的几乎都被车撞死了。所有小黄鸭们都撤回来了，就有一只小黄鸭蹒跚着、努力着，最终艰难地过到了马路对面。他就类似于我们创业的成功者。
Zoom创始人获评年度商业人物,他是凭什么获评的?
〖A〗、Zoom的创始人袁征凭借其卓越的领导力和公司的显著增长，被评为年度商业人物。 自新冠疫情爆发以来，Zoom的股价大幅上涨，市值激增至1105亿美元，超过了许多长期立足的科技巨头。 尽管Zoom的成功与疫情紧密相关，但袁征和他的团队展现出的远不止是短期的运气。
〖B〗、Zoom创始人袁征获评《时代》年度商业人物，他之所以获评是因为作为Zoom的创始人，袁征创建的Zoom在疫情期间战胜谷歌、思科、苹果等国外科技巨头，成为了疫情期间国外许多国家民众们的首选，这些民众通过Zoom释放感情和压力，通过Zoom来和远方的亲朋好友交流。
〖C〗、Zoom公司创始人兼首席执行官Eric Yuan因其视频会议平台在新冠病毒大流行期间的发展而被《时代》杂志评为2020年商业人物。Yuan起初是WebEx的一名程序员，在COVID-19大流行期间，他的视频会议平台为数百万人提供了交流媒介。
〖D〗、- 2010年4月30日，获得“全球百大影响力人物，领袖榜第24位”称号；- 2010年7月29日获得“首都杰出人才奖”；- 2010年11月，获评“《商业周刊》 2010全球最具影响力人物”；- 2010年11月18日，年度商业人物百度CEO李彦宏上榜。
〖E〗、年1月，三七互娱创始人兼总裁李逸飞荣获快公司年度评选“中国商业最具创意人物100”。同年同月，李逸飞先生还被评为“年度风云人物”。2015年12月，李逸飞凭借其在互联网行业的杰出贡献，获评“2015互联网年度经济十大人物”。2015年8月，他被评为“上海十大新锐青商”。
疫情期间,创业公司应该怎样做?
〖A〗、保证疫情期间的现金流。疫情期间须保证有良好的现金流，在积极收回应收账款的同时，要削减不必要开支，降低各项费用开支。并充分享受政府性贷款和其他减费降税政策。就足够的现金以应对特殊情况。只要现金流良好，就可以保证特殊时期创业企业的存活。充分的内部沟通。
〖B〗、首先，企业需要提前布局产品研发及设计方向。疫情期间，消费者对“卫生”、“安全性”和“质量”更为关注。企业应深入市场调研，准确把握消费者需求，以此作为产品设计和研发的指引，确保产品符合市场趋势。其次，降低经营成本，注重长期规划。
〖C〗、所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全世界都知道，你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。
〖D〗、疫情下创业做电子商务相对较好，疫情下创业要注意政策洞察、经济形势分析、个人优势与劣势的评估以及心态调整。疫情下创业做什么好一点： 电子商务：电子商务受疫情影响相对较小，且随着人们在线购物习惯的增强，这一领域依然具有较大的发展潜力。
〖E〗、第一，要考虑租用办公室或者门店的成本，毕竟，疫情期间，为了疫情防控，有时候会对区域进行管控或者封控！这种情况下就难免会影响到办公和门店运营！如此这般，要充分考虑到风险性再去投入。
疫情下的汽车人|新造车企业的三种命运猜想
新造车企业更是危机四伏，一方面是特斯拉国产交付火速开始，二是传统汽车企业大众、日产等新能源产品陆续上市，三是财政补贴逐渐退出，加上此次疫情带来的市场暂停，缩短了新造车企业的最后黄金时间。根基不稳、抵抗风险能力孱弱的创业公司，要想保命并非易事。
在疫情的背景下，新造车企业面临着前所未有的挑战，其命运各异。首先，疫情对创业公司的资金链构成了巨大威胁，使得它们在短期内获得资金变得异常困难。纪源资本的合伙人符绩勋强调，生存成为创业公司当前的首要任务，只有能在危机中存活下来的企业，才能成为未来的赢家。
在疫情期间适不适合创业?
自媒体类行业，适合疫情期创业。 疫情居家期间，民众有大量的闲暇时间来煮饭、做菜、做面点、教育小孩、健身、写作等。把这些生活场景制作成视频或写成文章，上传到自媒体平台。既分享了经验和乐趣，还可以获得收入。
在当前经济形势下，开设奶茶店或麻辣烫店可能被视为较为稳妥的选择。学生群体构成了这些店铺的主要消费力量。尽管全球疫情对实体店造成了巨大冲击，导致许多店铺倒闭，但仍有一些店铺能够逆势而上。以下是几种在疫情期间仍能保持活力的实体店类型： 连锁奶茶店：这些店铺通常生意兴隆。
疫情下创业做电子商务相对较好，疫情下创业要注意政策洞察、经济形势分析、个人优势与劣势的评估以及心态调整。疫情下创业做什么好一点： 电子商务：电子商务受疫情影响相对较小，且随着人们在线购物习惯的增强，这一领域依然具有较大的发展潜力。
建议选择创业，创业能改变人生轨迹，打工只能温饱肚子。任何情况下，机运都是留给有梦想准备好的人。创业比打工好，疫情当下，工作很不好找，而创业机会更多。
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