【疫情之下生意怎么做/疫情下生意太难了】
疫情下的餐饮业呈现低迷趋势,该如何自救?
〖A〗、在这种背景下，餐饮业应该要做一个线上售卖的渠道，增大收益就能实现成功自救。要知道的是国内疫情形势异常严峻，多个省份已经爆发出不同程度的疫情感染态势，而在这种疫情形势下餐饮业呈现了一种前所未有的低迷状态。
〖B〗、第政府帮扶。在疫情之下，对于餐饮行业想要支撑下去最为关键的点就是资金，毕竟租金成本、原材料损失以及员工的工资这些因素并不会因为收入的停滞而消失。纵观大多数中小餐饮行业，在收入中断之后想要苦苦支撑下去，最长也就2~3个月左右的时间。小编在这里说到的政府帮扶，也并非要求政府来提供资金。
〖C〗、疫情后，消费者需要2-3个月重塑消费心理，企业需要修复和调整，恢复健康状态。疫情中表现出强大品牌力和产品力的餐企能更快回血。老乡鸡和西贝等餐企通过直播销售特色菜半成品，开启新的发展路径。截至当前，参与直播的31家餐企在直播中的销售额和销量仍在增长。
〖D〗、疫情冲击下的餐饮行业冲击巨大，然而连锁餐饮行业能逆境中取胜的关键离不开连锁餐企的数字化转型，其中营销数字化转型中品牌KOL内容营销极大的扩大了公域流量，实现品牌知名度和流量升级。
疫情下公司企业路在何方?个人又该如何增收赚钱
他们都是孤独的逆行者，要在黑暗里为自己点燃心灯，即便不知道前路在何方，也要给一起出发的兄弟姐妹们带来光亮，让企业家精神持续散发着温润的光芒。
华谊兄弟宣布裁员也是没有办法的事情，这几年的疫情让电影行业本身就不太好过，再加上本身需要大量宣发推广的华谊兄弟电影也没有办法进行大规模的宣发活动，收入减少的同时自然要关注成本，裁员是降低成本最好的一种方式。
“疫情暴发对于共享办公行业来说，首先会担心出租率的问题，氪空间的整体经营状态是稳定健康的，因为年前我们的整体出租率就在80%以上，入驻企业的抗压性也是很强的，所以疫情暴发后整体的出租率没有太大波动。”氪空间高级副总裁庞程玲告诉新京报贝壳财经记者。
在竞争日益激烈的环境下，跨境电商企业应寻求联合更多卖家，建立风险共担机制。企业可从两个方面进行转变：一是与优质供应商建立长期合作关系，确保产品质量与成本平衡，实现双赢。二是采取招商模式，吸引跨境电商创业人员与小公司入驻，通过利润共享机制，实现风险共担与收益共享。
疫情持续之下中国外贸面临的四大难题,企业如何自救
企业如何自救？首先，从长计议，坚持以出口为导向，以维护广东企业在国际市场和全球供应链中的地位。其次，加速产业升级，积极部署产业链上下游的联动发展。再次，稳定投资者的预期，鼓励受供应链波及比较大的行业寻找替代方案。最后，在“创新”方面下功夫，探索管理创新、技术创新、市场创新多措并举。
月19日，商务部外贸司一级巡视员江帆在商务部召开的新闻发布会上表示，目前，新冠肺炎疫情在全球呈现蔓延之势，一些国家生产、消费等领域受到冲击，贸易活动减少，全球经济下行压力加大，在今后一段时间内，外贸企业可能将遇到外需不振、订单减少等问题。多行业外贸业务受挫“本周一开始的。
外贸企业主要依赖海外市场，疫情导致国外工厂停工停产，市场需求大幅萎缩。若无有效措施，将面临企业破产和大量工人失业的危机，进而影响相关产业链。对此，建议国家采取针对性措施，特别是利用央企的资源和优势，进行战略收储。央企收储不仅能稳定相关行业和产业链，还能减少货币超发，促进经济健康稳定发展。
转展会，尤其是线上展会。在大环境的孕育、政府和行业的支持下，可以预测“云展会”将成为2020的“热门”趋势。众所周知，知名的广交会，将60000个线下展位，转换成5万个线上展位，并于将于6月15日至24日举办首场线上展会，但是一票难求。
疫情之下餐饮行业该怎么做?
总之，把握住每一个流行的小趋势，满足用户的消费需求，没有疫情时，尽量做多堂食，把低成本的自然流量用全用尽；堂食被禁，疫情管控的时候可以利用搭建私域流量池等业务将缺口给补上。
首先考虑自己的餐饮店是新开的还是已经有一定的粉丝量。如果是新开的门店，最好就先主打线上外卖为主，利用某团、某饿，进行一些优惠活动预设，或者店铺设置收藏送礼等，先初步稳定自己的市场，毕竟疫情当前，很多时候都不知道什么时候就停止堂食，店面越大铺租越高，很容易入不敷出。
坚守与缩减开支 许多餐厅如良发餐厅，尽管营收锐减，但仍选择坚守，通过减少开支、调整经营策略来维持运营。这些餐厅通常有着深厚的历史和文化底蕴，如良发餐厅已历经三代人经营，承载着许多顾客的记忆和情感。
第政府帮扶。在疫情之下，对于餐饮行业想要支撑下去最为关键的点就是资金，毕竟租金成本、原材料损失以及员工的工资这些因素并不会因为收入的停滞而消失。纵观大多数中小餐饮行业，在收入中断之后想要苦苦支撑下去，最长也就2~3个月左右的时间。小编在这里说到的政府帮扶，也并非要求政府来提供资金。
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